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Masterclass-Ready und dann?

Nach dem virtuellen Training ist VOR dem Zertifikat!

 

Masterclass Ready? Und dann?

Mit dem virtuellen Live-Training hast Du als externer Organisationsberater den Grundstein für das Zertifikat zum Consultant für Organisationsdesign für agile Teams und Unternehmen gelegt. Mit 8 weiteren Aufbaumodulen hebst Du Dein Beratungsbusiness auf ein noch höheres Level.

Aufbaumodule für das Zertifikat

  1. 1 Struktur- und Kulturmusterdiagnose

    Das schärfste Werkzeug des systemtheoretisch geübten Beraters ist die Beobachtung. In dieser Online-Session greifen wir die Technik der verketteten Gespräche auf und vertiefen ihre Anwendung als präzise Diagnose einer Unternehmenskultur und -struktur. Dabei gehen wir auf die damit verbundenen Workshops beim Klienten ein und teilen Praxisbeispiele in Form von anonymisierten Dokumenten und Tonaufnahmen.

  2. 2 Vertiefungssession zur Positionierung als Berater / Coach

    Aufbauend auf den Grundlagen aus dem Basismodul des virtuellen Trainings folgen in dieser Online-Session wichtige Inhalte rundum die Positionierungsstrategien als Berater / Coach. Nachdem Du drei wesentliche Positionierungsstrategien kennengelernt hast, erarbeiten wir in Kleingruppen, was dies für Dich bedeutet.

  3. 3 Fälle, Fälle, Fälle – Highlights und Fuck-Ups aus Lars' und Marks Mottenkiste

    In dieser Online-Session stellen Dir Lars und Mark die vielen Misserfolge und ein paar Erfolge aus vielen Jahren in der Organisationsentwicklung und ihrer eigenen Unternehmensführung vor. Der Blick bleibt dabei immer auf die Möglichkeiten des Beraters gerichtet, zielgerichtete Interventionen im Sinne der Kundenwirksamkeit durchzuführen.

  4. 4 Das Beratungsbusiness

    Neben der Positionierung ist das Business der Beratung eine essenzielle Voraussetzung für Wirksamkeit und die eigene Überlebensfähigkeit. In dieser Online-Session diskutieren Lars und Mark mit Dir über Preismodelle, Verhandlungen, Partnerschaften, Skalierung und ähnliches mehr.

  5. 5 Masterclass 1

    Führungs- und Beratungsprobleme lösen, die andere heute noch nicht mal verstehen

    Du bearbeitest Deine Beratungsfälle und lernst von den Fällen anderer Teilnehmer, wie komplexe Fragestellungen mit Hilfe der Systemtheorie zu knacken sind. Du übst Dich in der Anwendung der erlernten Denkmodelle. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Interventionen für die Teilnehmerfälle (also gerne auch Deine). Dabei erfährst Du, welche Ähnlichkeiten und auch Unterschiede die Fälle der anderen Teilnehmer haben. Du schaust Unternehmern über die Schulter, die mit den Denkmodellen des Future Leadership ihre Organisation transformiert haben. Wir arbeiten am konkreten Beispiel heraus, wie Du Deine Organisation vor den irreführenden Annahmen und unwirksamen Maßnahmen schützen kannst, die oft intuitiv zur Anwendung kommen. Aus unserer Beratungspraxis bereiten wir Organisationsentwicklungsprojekte so auf, dass alle Inhalte greifbar und erlebbar werden.

    Format: Ein im besten Sinne unstrukturierter Workshop

    Gastgeber: Mark Poppenborg und Lars Vollmer
    Gäste: Urs Herding (Gründer) und Fabian Schünke (Geschäftsführer), Herding GmbH Filtertechnik

    Termin 30. September – 02. Oktober 2020, Frankfurt
    Terminalternative: Du kannst einen der beiden Präsenztermine gegen eine virtuelle Masterclass eintauschen.

  6. 6 Kollegiale Beratung

    Löse Deine Beratungsfälle im kollegialen Schutzraum

    Du entwickelst durch die gemeinsame Reflexion und Lösungssuche passende Handlungs- und Sichtweisen und kommst durch andere Teilnehmer und ihre Fälle auf gute Ideen für Deine Beratungspraxis. Damit schulst Du Dein systemtheoretisches Denken weiter und verbesserst Deinen kompetenten Umgang mit komplexen Beratungssituationen. Du tauscht Dich mit anderen Beratern über “typische” Fälle und Kulturspiele aus und entwickelst gemeinsam Lösungen. Dabei kannst Du auf kollegialen Rückhalt zurückgreifen und im Schutzraum Deine Beratungspraxis reflektieren.

    Format: Online. Kollegiale Beratung in Kleingruppen

    Moderatorin: Katharina Staudinger

    Termin: nach Vereinbarung

  7. 7 Supervision

    „Beratung für Berater“

    In dieser “Beratung für Berater” kannst Du Dir einen zweiten Blick für Deinen Beratungsfall holen. Im 1:1 Gespräch kannst Du mit Lars und Mark Deinen Fall durchgehen und Dir einen Blick von außen auf Deine Rolle, Deine Vorgehensweise und die nächsten Schritte zur Lösung des Problems holen. Deinen Supervisor wählst Du selbst aus.

    Format: Zwei Telefonate (à 90 min)

    Supervisoren: Mark Poppenborg oder Lars Vollmer

    Termine: nach Vereinbarung im Zeitraum vom 01. Oktober 2020 – 17. Januar 2021

  8. 8 Masterclass 2

    Führungs- und Beratungsprobleme lösen, die andere heute noch nicht mal verstehen

    Der Ablauf und die Inhalte sind mit der Masterclass 1 identisch – nur die Fälle sind natürlich andere. Du wendest die erlernten Denkmodelle im Sparring mit Lars und Mark an und übst Dich im systemtheoretischen Denken anhand echter Fälle. Die Systemtheorie ist keine Theorie, die Du intuitiv anwenden kannst, sondern intensiv üben musst. Mit den beiden Masterclasses bieten wir Dir DIE Trainings- und Übungsmöglichkeiten an, mit denen Du immer sattelfester wirst.

    Format: Ein im besten Sinne unstrukturierter Workshop

    Gastgeber: Mark Poppenborg und Lars Vollmer
    Gast: Sven O. Rimmelspacher,

    Termin: 18. – 20. Januar 2021, Hannover

    Terminalternative: Du kannst einen der beiden Präsenztermine gegen eine virtuelle Masterclass eintauschen.

Leistungen und Preis

  • 8 zusätzliche Aufbaumodule zum virtuellen Training für Organisationsdesign
  • 6 Live-Online-Sessions und 2 Masterclasses im Präsenzformat
  • Bei den Präsenzterminen: Snacks, Getränke und Mittagessen inkl.
  • Online-Supervision Deines Beratungsfalls mit Lars oder Mark
  • Online-Kollegiale Beratung mit Katharina und weiteren Teilnehmern
  • Zertifikat der intrinsify Akademie zum Consultant für Organisationsdesign für agile Teams und Unternehmen

6.320 € zzgl. MwSt

Eine Ratenzahlung ist möglich. Schreib uns dazu eine kurze Mail.

Voraussetzung für die Teilnahme an den Aufbaumodulen ist die Teilnahme am
virtuellen Training für Organisationsdesign.

Reservierung

In drei Schritten zur zweiwöchigen Reservierung:

  1. Termine wählen
  2. Daten angeben
  3. absenden
Mit Absenden des Formulars ist Deine Reservierung gültig bis: 16.06.2020.