In dieser Session arbeiten wir die Kernursache der kollabierenden Unternehmenssteuerung heraus und reflektieren die typischen Folgesymptome. Wir werfen dann einen Blick auf die sich daraus ergebenden Konsequenzen für die Entwicklung einer Organisation und ein verändertes Verständnis von Change Management.

In größeren Organisationen sind Leitbilder, Führungswerte und Strategiehülsen meist eine Selbstverständlichkeit. Wir blicken kritisch auf diese Instrumente. Doch wer mit den gegebenen Umständen leben muss, braucht eine List. In dieser Session stellen wir Möglichkeiten vor, mit denen sich der Windschatten der üblichen Change Instrumente konstruktiv für wirksame Organisationsentwicklung nutzen lässt und stellen dabei ein konkretes leichtgewichtiges Werkzeug vor.