Masterclass Ready. Und dann?
Nach dem virtuellen Training ist VOR dem Zertifikat
Mit dem virtuellen Training für Organisationsdesign hast Du den Grundstein für das Zertifikat zum Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen gelegt. Jetzt fehlt nur noch Deine Teilnahme an einer Masterclass.
Für externe Organisationsberater bieten wir spezielle Aufbaumodule und ein Zertifikat an.
Future Leadership in der praktischen Umsetzung
In der Masterclass dreht sich alles um die praktische Anwendung der erlernten Denkmodelle aus dem virtuellen Training. Die Masterclass ist ein im besten Sinne unstrukturierter Workshop mit Lars Vollmer und Mark Poppenborg zum vertieften Eintauchen in die Theorien und Praktiken des Future Leadership. Die Agenda gestalten wir gemeinsam. Zusätzlich erfährst Du, wie Du die erlernten Denkmodelle in der Praxis anwenden kannst. In unserem Präsenzformat (Überblick weiter unten) laden wir einen Gast ein, Top Manager oder Unternehmer, dem Du über die Schulter schaust und dabei die Prinzipien des Future Leadership in der praktischen Umsetzung entdeckst.
In der Masterclass…
- erlebst Du, wie Du die Dysfunktionalitäten in Deinem Unternehmen/Bereich findest, ohne auf Schuldige oder Helden angewiesen zu sein
- arbeiten wir an konkreten Beispielen heraus, wie Du Deine Organisation vor den irreführenden Annahmen und unwirksamen Maßnahmen schützen kannst, die oft intuitiv zur Anwendung kommen
- erarbeiten wir gemeinsam konkrete Interventionen für die Teilnehmerfälle (also gerne auch Deine), die im Nachgang im Betrieb umgesetzt werden können
- erfährst Du, welche Ähnlichkeit und Unterschiede die Fälle der anderen Teilnehmer zu Deiner Lernumgebung haben
- lernst Du von Unternehmen die Anwendung der im virtuellen Training erlernten Denkmodelle und tauscht Dich dazu mit ihnen aus
- kommst Du anhand der Beispiele auf wirksame Ideen für Deine Organisationsherausforderungen.
TYPISCHE MASTERCLASS-FÄLLE
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1. Fall
In Deinem Unternehmen wimmelt es nur so vor guten Ideen, aber sie werden öffentlich nie genannt. Du willst diesen Fall in der Masterclass mit Mark, Lars und den anderen Teilnehmern einmal gründlich unter die Lupe nehmen und herausarbeiten, was ganz konkrete nächste Schritte sein können, um den Knoten zu durchschlagen.
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2. Fall
Bei Deinem Beratungskunden klafft eine konfliktgeladene Kluft zwischen den Niederlassungen und der Zentrale. Mit den offensichtlich erscheinenden Gründen (blaue Falle, asymmetrische Schnittstelle etc.) lassen sich die unsinnig wirkenden Verhaltensweisen der Kollegen jedoch nicht erklären. Du vermutest, es könnte an der Gesellschafterkonstellation liegen, die sich jüngst geändert hat. In der Masterclass dekonstruierst Du den Fall mit uns und erarbeitest konkrete Interventionen.
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3. Fall
Als externer Berater steckst Du in vielen Projekten fest und kommst trotz Deines neu erworbenen Wissens aus der Ausbildung nicht richtig weiter. In der Masterclass stellst Du fest, dass Du bei der Auftragsklärung die falschen Signale sendest, Dich dadurch unglücklich positionierst und Dir so den Zugang zu den Entscheidern und den entsprechenden Hebeln verbaust. Lars und Mark helfen Dir durch kleine taktische Änderungen dabei, den Knoten zu lösen.
Unsere Masterclass FORMATE UND TERMINE
Die virtuelle Masterclass besteht aus 12 einzelnen Terminen à 120 Minuten, verteilt über einen Zeitraum von ungefähr 3 Monaten. Pro Session bearbeiten wir in der Regel einen Fall der Teilnehmer.
Jeder Fall, den die Teilnehmer einbringen, wird bearbeitet. Wir nutzen für die Fallbearbeitung unterschiedliche Konstellationen und Formate: Einige Fälle bearbeiten Lars und Mark im Plenum, andere bearbeitest Du in Kleingruppen. Die Kleingruppen-Fälle werden zwischen Termin 4 und 5 oder zwischen Termin 8 und 9 nach Absprache der Teilnehmer bearbeitet.
Alle Einzeltermine zur virtuellen Masterclass
Alle Termine finden von 17.30 Uhr – 19.30 Uhr statt.
Oktober
11. Oktober
13. Oktober
22. Oktober
Dezember
01. Dezember
03. Dezember
08. Dezember
10. Dezember
Januar 2022
11. Januar
13. Januar
25. Januar
27. Januar
Februar 2022
1. Februar
Die Präsenz-Masterclass findet an drei aufeinanderfolgenden Tagen statt. An zwei Tagen bearbeiten wir alle Fälle der Teilnehmer. Jeder Fall, den die Teilnehmer einbringen, wird bearbeitet. Wir nutzen für die Fallbearbeitung unterschiedliche Konstellationen und Formate: Einige Fälle bearbeiten Lars und Mark im Plenum, andere bearbeitest Du in Kleingruppen.
Am dritten Tag haben wir einen befreundeten Unternehmer, Geschäftsführer oder Vorstand zu Gast, der sein Unternehmen für eine qualitative Organisationsrückschau zur Verfügung stellt. Du hast die Chance, dieses Future Leadership Werkzeug in der Praxis anzuwenden und so den Kultur- und Strukturmustern in diesem Unternehmen auf die Schliche zu kommen.
Termine in Hannover
Gastgeber:
Mark Poppenborg und Lars Vollmer
Gast:
Sven Rimmelspacher, Pickert & Partner GmbH
Termine in München
Gastgeber:
Mark Poppenborg und Lars Vollmer
Gast:
wird noch bekannt gegeben
Termine in Hamburg
Gastgeber:
Mark Poppenborg und Lars Vollmer
Gast:
wird noch bekannt gegeben
Leistungen und Preis
- Teilnahme an einer Masterclass
- Zertifikat der intrinsify Akademie zum Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen
- Intensives Training und Anwendung der Systemtheorie mit Lars und Mark in Deinem Wunschformat
- Bei Präsenzveranstaltungen: Snacks, Getränke und Mittagessen sind inklusive
zzgl. MwSt.
Für die Teilnahme an einer Masterclass erhältst Du das Zertifikat zum Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen.
Für alle Programme gilt
Voraussetzung für die Teilnahme an der Masterclass ist die Teilnahme an allen Pflichtsessions des virtuellen Trainings für Organisationsdesign.
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Dann melde Dich einfach per E-Mail bei uns.